Voor organisaties
Teamcoaching
Als teamcoach ondersteun ik een team bij het helder maken van onderlinge verhoudingen en belemmerende en versterkende teampatronen. Een startend team loopt verschillende fases door voordat het zichzelf een taakvolwassen team kan noemen. Ik sluit aan bij de fase waarin het team zich bevindt.
Een team presteert als de doelen en het bestaansrecht helder zijn (waarom en wat), als er duidelijke afspraken zijn hoe de doelen te bereiken (hoe, regels en procedures) en als de relaties binnen het team ten dienste staan van de inhoud. Ook bestaat er in ieder team een boven- en een onderstroom. In de bovenstroom gaat het over doelstellingen, beleid, processen en werkwijzen. In de onderstroom spelen emoties, wat niet zichtbaar is en wel voelbaar, macht, onmacht en weerstand. Beide stromen komen aan bod in mijn teamcoaching.
Aanpak binnen organisaties
Samen met de opdrachtgever verken ik de vraag, de context en de bedoeling. Ook kan ik individuele gesprekken voeren met de teamleden om zo meer zicht te krijgen op behoeftes en betrokkenheid. Op basis hiervan stel ik, in samenspraak met de opdrachtgever en/ of leidinggevende, een aanpak voor.
Op basis hiervan voer ik het teamcoachtraject uit, gevolgd door een evaluatie met de opdrachtgever, team en/ of leidinggevende. Ik werk op basis van een vrijblijvend aan te vragen offerte. Bij grotere opdrachten werk ik samen met teamcoaches uit mijn netwerk.
Individuele coaching
Werkgevers van organisaties kunnen hun medewerkers ook aanmelden voor individuele coaching. Kijk voor meer informatie op de pagina’s Coaching of Praktijk.